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年度美國商人
里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）本不應(yīng)該出現(xiàn)在這里，換言之，不應(yīng)該榮登本年度商界風(fēng)云人物排行榜榜首，定然也登不上《財富》雜志的封面。按照原先的預(yù)計，他掌管的DVD郵寄公司Netflix早就關(guān)門歇業(yè)了，這家一招鮮的小型企業(yè)注定要被百視達（Blockbuster）、沃爾瑪（Wal-Mart）...
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一個瘋狂商人的發(fā)跡史
把城市戲劇搬上銀幕，使泰勒?佩里成為好萊塢的一顆明星作者: Nadira A. Hira這一天的洛杉磯正在經(jīng)歷一場混亂。那是一個 11 月份的午后，天空晴朗，萬里無云，海面上波光粼粼，從好萊塢山的玻璃大廈望出去，成群的海鷗在空中翱翔。這種像電影一樣的俗套場面還沒有結(jié)束。鏡頭切換到室內(nèi)，房間里的裝飾是...
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《財富》年度中國商人 | 中國最成功職業(yè)經(jīng)理人的成長史——殺手、隱者、夢想家、過客
1992年，一位擁有明朗笑容和烏黑短發(fā)的安徽青年花了五元錢從廣州火車站坐上了駛向佛山市北滘鎮(zhèn)的大巴車。他剛剛辭掉了一份待遇優(yōu)厚的“鐵飯碗”，只身來到中國的南方，他的名字叫方洪波。從華東師范大學(xué)畢業(yè)后，他被分配到中國第二汽車制造公司位于湖北深山中的工廠，在那里度過了五年渾渾噩噩的平淡時光。在讀到一篇轟...
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2001年度中國商人
2001 年的全球經(jīng)濟寒風(fēng)瑟瑟。但是在中國，人們卻意外地感覺到了溫暖和慰籍：加入 WTO，中國在更大范圍內(nèi)融入世界經(jīng)濟；申奧成功，讓體育成為中國經(jīng)濟的助推器；而在全球經(jīng)濟陰云密布的艱難時世中，中國經(jīng)濟依然保持了較高的增長率。同時，一批中國商人戰(zhàn)果累累。在過去的一年里，這些商界領(lǐng)軍人物有的大幅提升了所...
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愛彼迎成功上市之日，卻是CEO人生中“最悲傷的一段時間”
巴拉克?奧巴馬（Barack Obama）對切斯基（Chesky）建議道：“你應(yīng)該與自己的根緊密相連，而過去的人際關(guān)系就是你的根?！眻D片來源：PHILIP PACHECO/BLOOMBERG — GETTY IMAGES2020年12月，愛彼迎（Airbnb）在納斯達克股票市場（Nasdaq Sto...
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2008年度最成功設(shè)計
【2008 年11 月1日】《財富》(中文版）近日公布第三屆年度“最成功設(shè)計”評選結(jié)果，來自設(shè)計界的九位專業(yè)人士擔(dān)任此次大賽評委﹐并評選出本年度25 個“最成功設(shè)計” 。結(jié)果已經(jīng)在《財富》(中文版)11月(上半月刊)上刊載，同時也已在《財富》（中文版）網(wǎng)站 www.zgfxmdz.com ...
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2007年度25個最成功設(shè)計
作者：《財富》（中文版）1. SQFlex 可再生能源供水系統(tǒng)參選公司：格蘭富水泵（上海）有限公司偏遠地區(qū)沒有電力供應(yīng)，如何獲得持續(xù)穩(wěn)定的淡水，成為當(dāng)?shù)鼐用褡畲蟮奶魬?zhàn)。格蘭富成立了由項目經(jīng)理弗雷德里克森（Jens Ove Frederiksen）領(lǐng)導(dǎo)的專項攻關(guān)小組，由動力電子學(xué)、液體力學(xué)、傳感器、故...
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2007年度25個最成功設(shè)計
作者：《財富》（中文版）1. SQFlex 可再生能源供水系統(tǒng)參選公司：格蘭富水泵（上海）有限公司偏遠地區(qū)沒有電力供應(yīng)，如何獲得持續(xù)穩(wěn)定的淡水，成為當(dāng)?shù)鼐用褡畲蟮奶魬?zhàn)。格蘭富成立了由項目經(jīng)理弗雷德里克森（Jens Ove Frederiksen）領(lǐng)導(dǎo)的專項攻關(guān)小組，由動力電子學(xué)、液體力學(xué)、傳感器、故...
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2008年度最成功設(shè)計
作者：王亦丁中國制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境：經(jīng)濟環(huán)境惡化，制造成本上升，貼上“中國制造”標(biāo)簽就好賣的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。中國的管理者們必須重新定義“中國制造”的價值所在，而增加產(chǎn)品的設(shè)計附加價值也許是一條途徑。這正是《財富》（中文版）連續(xù)三年推動“最成功設(shè)計”理念的原因所在─從管理者的角度來審視...
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2008年度最成功設(shè)計
作者：王亦丁中國制造業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的困境：經(jīng)濟環(huán)境惡化，制造成本上升，貼上“中國制造”標(biāo)簽就好賣的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。中國的管理者們必須重新定義“中國制造”的價值所在，而增加產(chǎn)品的設(shè)計附加價值也許是一條途徑。這正是《財富》（中文版）連續(xù)三年推動“最成功設(shè)計”理念的原因所在─從管理者的角度來審視...
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